Встретились на конференции директора заводов – русский и японец. Русский всегда немножко пьяный, а японец все время со своим консультантом.
Заводы примерно одинаковые, и японец как-то говорит «У меня на заводе 5 человек работает, а у тебя?»
Нашему стыдно сказать, что у него 600 человек, он говорит «Шесть».
Наутро выходит русский из номера, у двери сидит японский консультант, видно, что не спал всю ночь – глаза красные, взлохмаченный.
Русский – «Ты чего? Что-то случилось?»
Консультант – «Да вот всю ночь думаю и никак не могу понять, чем у тебя шестой человек занимается».

3-х месячная консалтинговая программа

– последовательное внедрение в практику вашей организации инструментов по следующим направлениям:

  1. Показатели работы предприятия;
  2. Регламенты;
  3. Клиенты – покупатели и поставщики;
  4. Акции;
  5. Программы лояльности;
  6. Front и back-end продукты;
  7. Внутренние документы компании;
  8. Работа с персоналом;
  9. Привлечение клиентов;
  10. Отдел продаж.

Разовые консультации по следующим вопросам

  1. Персонал – набор, удержание, контроль и мотивация персонала вашей компании;
  2. Приток и удержание клиентов – работа с клиентом, способы повышения эффективности;
  3. Продажи – принципы и способы повышения продаж;
  4. Личная эффективность руководителя (менеджера);
  5. On-line составляющая вашего бизнеса (работа с сайтом и интернет-продвижение).

Коучинговая группа по программе 3-х месячного консалтинга

 – внедрение инструментов повышения эффективности вашего бизнеса. В отличие от программы консалтинга проводится в групповом формате.

 

Узнать больше о тренинге Записаться на тренинг

Материал оказался полезным для Вас?

Поделитесь с друзьями и коллегами, нажав ниже на кнопки ваших любимых социальных сетей

 

Все эти и близкие им темы я подробно разбираю в материалах сайта


А еще подписывайтесь на рассылки, пользуйтесь услугами и увеличивайте свой бизнес в разы!

PS. все, кому интересно и не лень, могут использовать мои статьи с указанием автора и ссылки на публикацию;