Пять вещей, которые помогут вам мотивировать сотрудников

Как мотивировать сотрудников?Слово мотив имеет 2 значения

— желание или готовность кого-то сделать что-то 
— причины, побуждающие человека вести себя определенным образом

Как мотивировать сотрудников — стремлением или избеганием?

Отношение к мотивации сотрудников может, как создавать, так и убивать компании.

Мотивированные сотрудники помогают предприятиям расти и достигать своих стратегических целей. Плохо мотивированные сотрудники, с другой стороны, могут создать действительно непроизводительную среду в команде или организации. А, самое главное навредить репутации компании настолько, что потом к ней не захотят присоединиться новые талантливые и нужные компании люди.

Дебаты о том, что важнее, кнут или пряник, не утихают. Чтобы сделать для себя вывод, стоит посмотреть на результаты исследований.

По моему мнению, для положительного результата 

5 способов, как мотивировать сотрудников

Многочисленные исследования и заключения лидеров мнений сводят вопрос мотивации сотрудников к пяти основным вещам:

Счастье

Компании, которые сосредоточены на повышении у сотрудника уровня счастья и самооценки растут быстрее других и имеют наименьшую текучесть кадров.  Как лидер компании, вы должны давать сотрудникам возможность наслаждаться работой и делать это не только на уровне заработной платы.

Однако, в большинстве случаев, в компаниях не придается большого значения этому фактору, что приводит к потере талантов и снижению уровня культуры в компании.

Влияние сотрудников на результат

Для сотрудников важно понимать, какой вклад они вносят в общий результат и успех бизнеса. Каждый руководитель должен создать возможность участия сотрудников в достижении стратегических целей (а не только в рутинной работе компании). Работники будут стараться создавать собственное наследие, чтобы быть составной частью успеха компании.

Развитие сотрудников

По данным опроса первой сотни компаний в категории «Лучшее рабочее место», профессиональное развитие сотрудников является высшим стратегическим приоритетом.

Компании, разрабатывающие программы развития для своих сотрудников с большей вероятностью таких сотрудников сохранят. Но самое главное — сотрудники будут мотивированы, поскольку они будут знать, что их компания инвестирует в них. Талантливые сотрудники ценят возможности развития в рабочей среде. При этом, план развития, естественно, должен быть связан с целями сотрудников и общими целями компании. 

Карьерный рост

Мотивация на рабочем месте идет рука об руку с высокими карьерными достижениями. Сотрудник имеет высокую мотивацию, когда знают, что его ожидают серьезные возможности роста. Особенно, если эти возможности прозрачные и понятные всем участникам процесса. 

Сильное руководство

Лидер каждой компании должен быть примером подражания для своих команд. Они должны вдохновлять их обсуждать со своими работниками ожидаемые результаты.

Самое главное —  должна существовать четкая и краткая обратная связь, которая помогает сотрудникам развиваться и достигать своих целей.



Материал оказался полезным для Вас?

Поделитесь с друзьями и коллегами, нажав ниже на кнопки ваших любимых социальных сетей


Все эти и близкие им темы я подробно разбираю в материалах сайта


А еще подписывайтесь на рассылки, пользуйтесь услугами и увеличивайте свой бизнес в разы!

PS. все, кому интересно и не лень, могут использовать мои статьи с указанием автора и ссылки на публикацию;

Короткая ссылка: http://www.trainingbest.ru/?p=1133
Наверх