Стоит ли руководителю общаться с рядовыми сотрудниками

Общение с подчиненными

Доступ к телу

Одна из распространенных ошибок руководителей и владельцев бизнеса — свободный «доступ к телу», когда к ним в любой момент и по любому вопросу может зайти любой сотрудник. Такой возможностью активно пользуются карьеристы, выпячивающие свою роль в деятельности компании, или любители перекладывать ответственность (точнее «головняк») со своей персоны на личность руководителя.

Как с этим бороться написано здесь.

Общение с подчиненными: мне некогда

Однако, в действиях руководителя очень часто встречается другая крайность. Он сидит целыми днями в своем кабинете за закрытой дверью и общается только с парой людей из ближайшего окружения. Достучатся до него практически не возможно, поэтому, наиболее робкие сотрудники очень скоро вообще прекращают попытки что-либо да такого руководителя донести.

А ситуация подобная зачастую гораздо опаснее свободного доступа к руководителю. Если такой собственник окружен непробиваемой стеной из менеджеров, то и ситуацию в компании он будет видеть глазами и в интерпретации этих менеджеров.

И через какое-то время этот руководитель будет напоминать слепого, нуждающегося в поводыре, т.к. сам он уже не ориентируется в окружающей действительности. То есть, не ориентируется в собственном бизнесе.

А это всегда чревато осложнениями – потерей контроля, заговорами, ослаблением или уводом бизнеса.

Так что, постарайтесь получать информацию о ситуации в компании с разных уровней и от разных источников – клиентов, рядовых сотрудников, линейных менеджеров и топ-руководителей. Это поможет вовремя выявлять несоответствия и принимать необходимые меры.



Материал оказался полезным для Вас?

Поделитесь с друзьями и коллегами, нажав ниже на кнопки ваших любимых социальных сетей


Все эти и близкие им темы я подробно разбираю в материалах сайта


А еще подписывайтесь на рассылки, пользуйтесь услугами и увеличивайте свой бизнес в разы!

PS. все, кому интересно и не лень, могут использовать мои статьи с указанием автора и ссылки на публикацию;

Короткая ссылка: http://www.trainingbest.ru/?p=1375
Наверх